La Fundació Mas Miró, ha nomenat Cèlia del Diego Thomas com a nova directora de la institució, després de la resolució d’un procés de selecció obert i competitiu que ha comptat amb candidatures de gran nivell procedents de l’àmbit de la gestió cultural i les arts visuals.
L’elecció de Cèlia del Diego respon a la seva sòlida trajectòria professional en la direcció i gestió d’institucions d’art contemporani, així com a la seva visió estratègica i de futur. Amb més de vint anys d’experiència, ha ocupat responsabilitats destacades com la direcció del Centre d’Art la Panera de Lleida i del CA Tarragona Centre d’Art, i recentment ha exercit com a responsable de relacions institucionals al Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA).
Al llarg de la seva carrera, ha combinat la direcció artística amb la planificació estratègica, el treball en xarxa i la col·laboració amb administracions públiques, contribuint a consolidar projectes culturals arrelats al territori i amb projecció nacional i internacional. Aquesta experiència la posiciona com una professional especialment adequada per liderar una nova etapa de la Fundació Mas Miró.
En la seva proposta, la nova directora planteja reforçar la singularitat del Mas Miró com a espai patrimonial vinculat a la figura de Joan Miró, alhora que aposta per aprofundir en la seva connexió amb el territori i el seu paper com a espai de creació contemporània, en diàleg amb el sistema cultural del país. Aquesta mirada, que combina preservació, activació cultural i cooperació institucional, ha estat especialment valorada pel jurat.
La Fundació Mas Miró vol expressar el seu sincer agraïment a totes les persones que han participat en el procés de selecció, tant per l’interès mostrat com per la qualitat de les propostes presentades, que han contribuït a enriquir el debat sobre el futur de la institució.
Amb aquest nomenament, la Fundació inicia una nova etapa amb l’objectiu de consolidar Mas Miró com un espai de referència en la intersecció entre patrimoni, territori i creació contemporània.
